L’agilité est souvent mise en œuvre par les équipes, avant d’être adoptée par le management. Les premiers pas peuvent être effectués sous l’impulsion de développeurs motivés, ou de chefs de projets conscients de la force des équipes auto-organisées.

Mais rendre agile une organisation nécessite, au delà du charisme des agilitateurs – et des solutions efficaces qu’ils proposent – de former les équipes, d’abord les intervenants techniques, puis les interlocuteurs métiers. La communication ouverte et l’approche transdisciplinaire de l’agilité doivent alors être mise en place dès la genèse du projet. Mais comment former à la gestion de projets informatiques des participants de cultures techniques et professionnelles différentes ?

Le constat: rien de tel qu’une approche ludique et interactive pour mobiliser les équipes, surtout si elles sont hétérogènes et ne connaissent pas encore bien les principes de Scrum.

Une réponse: une journée d’initiation à SCRUM, animée comme un projet agile. La journée commence par un état des lieux permettant d’orienter la formation selon l’expérience des participants et les besoins métiers. Elle est ponctuée d’un ‘half-daily Scrum’ qui illustre la mêlée quotidienne et se conclue par une ‘démonstration’ maison et une rétrospective en bonne et due …

Agile Tour Lille 2011

Le 10 Novembre 2010 s’est déroulé l’Agile Tour de Lille avec plus de 150 inscrits au sein d’Euratechnologies, cadre adéquat pour cette journée.

Au programme, pas moins de 3 Tracks, 16 sessions et 4 ateliers pratiques.

Les hostilités sont ouvertes par une courte intervention des organisateurs (Christophe Leroy, Julien Jakubowski, Thomas Clavier, Jérémie Hattat) précisant le déroulement de la journée. Après un rapide mot des sponsors de l’évènement : Octo, Cap Gemini, Efidev et Proxiad, s’en suit une petite nouveauté à l’Agile Tour Lille, le ch’Teaser. Chaque speaker présente sa session pendant 60 secondes afin d’allécher ses futurs auditeurs. C’est une idée très sympa,  certains Teaser sont pleins d’humour, la journée démarre donc sous les meilleurs hospices.

Et c’est parti !

Première session de la journée avec Pourquoi, où et comment les méthodes agile marchent ? par Pascal Van Cauwenberghe.

Pascal Van Cauwenberghe : Pourquoi, où et comment les méthodes agile marchent ?

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L’automne est la saison des feuilles mortes … et des rencontres agiles.

Pour les 10 ans du manifeste agile, la communauté se retrouve pour l’Agile Tour dans plus de 70 villes sur les 5 continents pour échanger les dernières nouvelles de l’agile. Développeurs, coachs, scrums masters, agilistes historiques et utilisateurs occasionnels sont de la partie.

La journée strasbourgeoise, hébergée par l’ENSIIE s’est partagée entre ateliers, retours d’expérience, et outils pour la mise en place de l’agilité. Les séances ont permis à chacun de découvrir ou d’approfondir la mise en place d’un projet agile : contrat, expression et formalisation des besoins. Parmi les interventions à noter : le keynote de Matthias Grund (andrena object AG) sur l’évolution de l’industrie logicielle, les secrets du Kanban par Guillaume Lours, la formalisation des besoin avec JBehave par Cédric Vidal, et l’utilisation de l’agilité dans la définition de nouveaux services par Luc Bizeul. Plus de 100 personnes présentes, pour une première, c’est un vrai succès !

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L’Elsass JUG s’est réuni le jeudi 19 Mai pour une soirée ‘Atelier Agile‘, avec Oana Juncu, scrum master et membre du board de l’Agile Tour. La soirée est à guichet fermé: le format ‘atelier’ ne permet d’accueillir que 35 personnes.

Agile c’est agile

Nous avons commencé par une présentation de quelques principes fondateurs de l’agilité, que je vous présente librement:

• le client c’est le client: l’objectif est de livrer un produit fonctionnel correspondant aux besoins. Ceci ne peut se faire que par une communication régulière avec le client du produit.
• le développeur développe: une communication régulière permet de maximiser le temps de développement efficace. De plus, seul le développeur sait quelle est la complexité des fonctionnalités à réaliser, il est donc associé pleinement à la planification du projet.
• l’heure c’est l’heure: chaque ’sprint’, c’est à dire chaque étape du projet telle que définies par Scrum, est définie par son ‘backlog‘, l’ensemble des fonctionnalités à implémenter, et par une date de livraison. Les fonctionnalités livrées peuvent être réduites, mais les délais sont toujours respectés.

• fini c’est fini: un produit livré ne doit plus être modifié. S’il est nécessaire de …

L’Agile Tour 2009 est passé par Lille et j’y ai croisé un intervenant que je connais bien, Grégory Ivanes. J’en ai profité pour le faire parler de l’événement. Ci dessous, presque en live

Arnaud Buisine : Bonjour Grégory. Peut-être deux mots sur toi avant de commencer ?

Grégory Ivanes : Bonjour. Ça va faire 8 ans que je suis chef de projets et en tout bientôt 10 ans que je travaille avec ProxiAD. J’interviens actuellement sur plusieurs projets en tant que Scrum Master. Ma certification date de début 2009.

Arnaud : Peux tu déjà me dire ce qu’est l’Agile Tour Lille 2009 ?

Grégory : L’Agile Tour est un évènement organisé localement dans 18 villes à travers le monde pendant tout le mois d’octobre 2009. Son objectif est de promouvoir et partager la vision de l’agilité ainsi que de fédérer et soutenir les initiatives locales des acteurs de l’agilité. Il s’est arrêté à Lille vendredi 30 octobre : http://www.agiletour.org/fr/at2009_lille.html

Arnaud : Où était ce ?

Grégory : Dans l’ancienne friche industrielle Le Blan-Lafont transformée par l’arrivée d’Euratechnologies (http://www.euratechnologies.com/).

Arnaud : En bref, de quoi avez vous parlé ? D’agilité je suppose ?

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