Agile Tour Lille 2011

Le 10 Novembre 2010 s’est déroulé l’Agile Tour de Lille avec plus de 150 inscrits au sein d’Euratechnologies, cadre adéquat pour cette journée.

Au programme, pas moins de 3 Tracks, 16 sessions et 4 ateliers pratiques.

Les hostilités sont ouvertes par une courte intervention des organisateurs (Christophe Leroy, Julien Jakubowski, Thomas Clavier, Jérémie Hattat) précisant le déroulement de la journée. Après un rapide mot des sponsors de l’évènement : Octo, Cap Gemini, Efidev et Proxiad, s’en suit une petite nouveauté à l’Agile Tour Lille, le ch’Teaser. Chaque speaker présente sa session pendant 60 secondes afin d’allécher ses futurs auditeurs. C’est une idée très sympa,  certains Teaser sont pleins d’humour, la journée démarre donc sous les meilleurs hospices.

Et c’est parti !

Première session de la journée avec Pourquoi, où et comment les méthodes agile marchent ? par Pascal Van Cauwenberghe.

Pascal Van Cauwenberghe : Pourquoi, où et comment les méthodes agile marchent ?

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L’Elsass JUG s’est réuni le jeudi 19 Mai pour une soirée ‘Atelier Agile‘, avec Oana Juncu, scrum master et membre du board de l’Agile Tour. La soirée est à guichet fermé: le format ‘atelier’ ne permet d’accueillir que 35 personnes.

Agile c’est agile

Nous avons commencé par une présentation de quelques principes fondateurs de l’agilité, que je vous présente librement:

• le client c’est le client: l’objectif est de livrer un produit fonctionnel correspondant aux besoins. Ceci ne peut se faire que par une communication régulière avec le client du produit.
• le développeur développe: une communication régulière permet de maximiser le temps de développement efficace. De plus, seul le développeur sait quelle est la complexité des fonctionnalités à réaliser, il est donc associé pleinement à la planification du projet.
• l’heure c’est l’heure: chaque ’sprint’, c’est à dire chaque étape du projet telle que définies par Scrum, est définie par son ‘backlog‘, l’ensemble des fonctionnalités à implémenter, et par une date de livraison. Les fonctionnalités livrées peuvent être réduites, mais les délais sont toujours respectés.

• fini c’est fini: un produit livré ne doit plus être modifié. S’il est nécessaire de …

L’Elsass JUG s’est retrouvé le 24 Février au CPPlex pour le premier JavaCamp organisé en Alsace. Vous connaissez le principe ?

Sur le modèle des BarCamps, les JavaCamps sont des ‘non-conférences’, dans lesquelles les speakers sont les participants. Les thèmes de la soirée ? Ceux qui motivent les présents: l’intégration continue, les serveurs Web avec JSF, l’agilité et la lazyness avec Google Guava.

La soirée JavaCamp commence par un tour de présentation: chacun est invité à se présenter en trois tags: agilité et web sont les mots clés qui reviennent.

Les Jugers sont ensuite invités à écrire sur des posts-it les thèmes qui leur tiennent à coeur. JSF et l’intégration continue sont les grands vainqueurs de ce premier sondage.

Préparation de la première session du JavaCamp

Session 1: Intégration continue, JSF

Je ne peux vous parler que de la session à laquelle j’ai participé: l’intégration continue consiste à construire régulièrement les builds des applications développées, pour s’assurer que la chaine de compilation, tests unitaires, tests d’intégration et packaging est stable. Une implémentation légère consiste en l’utilisation de Maven, qui …

On le sait, une opération de développement ou de maintenance se décompose en deux phases : la compréhension du sujet et son implémentation.

Des études démontrent que la phase de compréhension peut prendre jusqu’à 90% du temps de l’opération !

Cette phase de compréhension est complexe et les connaissances en jeux peuvent difficilement être transmises par un tiers. La raison en est simple : chacun construit ses représentations du monde et ses cheminements cognitifs en fonction de ses expériences, de sa culture, de son entourage et des connaissances qu’il possède. Par exemple, le discours doit être adapté si l’on s’adresse à un consultant junior ou à un architecte expérimenté !

Ces dernières années, cette conviction est devenu mon cheval de bataille, et j’ai trouvé dans le développement dirigé par les tests un catalyseur pour expliciter les représentations entre les différents intervenants d’un projet.

Je cherche aujourd’hui les moyens de faire “passer le message” autour des pratiques de codage, des méthodes agiles et d’évangéliser le TDD ! Ma participation à ce blog s’inscrit dans cette logique de partage et de retour sur ces principes.

Keep the bar green !

L’Agile Tour 2009 est passé par Lille et j’y ai croisé un intervenant que je connais bien, Grégory Ivanes. J’en ai profité pour le faire parler de l’événement. Ci dessous, presque en live

Arnaud Buisine : Bonjour Grégory. Peut-être deux mots sur toi avant de commencer ?

Grégory Ivanes : Bonjour. Ça va faire 8 ans que je suis chef de projets et en tout bientôt 10 ans que je travaille avec ProxiAD. J’interviens actuellement sur plusieurs projets en tant que Scrum Master. Ma certification date de début 2009.

Arnaud : Peux tu déjà me dire ce qu’est l’Agile Tour Lille 2009 ?

Grégory : L’Agile Tour est un évènement organisé localement dans 18 villes à travers le monde pendant tout le mois d’octobre 2009. Son objectif est de promouvoir et partager la vision de l’agilité ainsi que de fédérer et soutenir les initiatives locales des acteurs de l’agilité. Il s’est arrêté à Lille vendredi 30 octobre : http://www.agiletour.org/fr/at2009_lille.html

Arnaud : Où était ce ?

Grégory : Dans l’ancienne friche industrielle Le Blan-Lafont transformée par l’arrivée d’Euratechnologies (http://www.euratechnologies.com/).

Arnaud : En bref, de quoi avez vous parlé ? D’agilité je suppose ?

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